В интервью «Усть-Медведицкой газете» глава Серафимовичского муниципального района С.В. Пономарев рассказал об итогах уходящего года, а также поделился приоритетными планами на обозримое будущее
- Сергей Викторович, чем особенно запомнится вам уходящий 2016 год?
- Конечно же, прежде всего, тем, что руководством Волгоградской области мне оказано доверие возглавить Серафимовичский муниципальный район – один из самых крупных в регионе по площади. И, увы, в силу определенных обстоятельств, не самый процветающий. Я понимал масштабы предстоящей работы, но, как говорится: «Приказы не обсуждаются, а выполняются». Потому, начиная с июля текущего года, тружусь на серафимовичской земле.
За это время я побывал во всех поселениях района, познакомился с руководителями предприятий и организаций, с населением. Одним из наиболее часто задаваемых вопросов жителей был вопрос о транспортном сообщении с районным центром. Он решался с учетом реальной востребованности и оправданности данных рейсов. На сегодняшний день в районе действует пять транспортных маршрутов.
Успешным было участие администрации района минувшей осенью в проведении Усть-Медведицкой казачьей ярмарки, которая стала ярчайшим событием регионального масштаба. Благополучно на территории района прошли выборы в Государственную Думу. На депутатов от нашего избирательного округа мы возлагаем большие надежды. Татьяна Игоревна Цыбизова в качестве депутата Госдумы уже дважды посещала наш район, мы обсуждали с ней насущные проблемы, наметили направления совместной деятельности.
Сергей Викторович Пономарев полгода назад возглавил Серафимовичский муниципальный район. За короткий срок он не только успел влиться в деятельность районной администрации и заметно реструктуризировать ее, но также проведена колоссальная работа по модернизации деятельности целого ряда подведомственных учреждений. В этот период Серафимовичский район продемонстрировал отличные показатели на выборах в Госдуму, стал местом проведения нескольких масштабных мероприятий, здесь реализовываются значимые инвестиционные проекты. А главное, администрация под руководством Сергея Викторовича живет одной жизнью с районом, заботами населения, прилагая все усилия к эффективному решению любых, встающих перед жителями вопросов.
- Вы руководите Серафимовичским районом шесть месяцев, что изменилось в деятельности администрации? На что направлены структурные изменения, каких результатов они позволили достичь?
- С учетом нынешних реалий нами была сформирована новая структура администрации муниципального района. Из четырех заместителей главы района утверждены двое: первый заместитель и заместитель по социальным вопросам. Вместе с тем упразднены два отдела: по строительству и ЖКХ, а также отдел культуры, спорта, по работе с молодежью и казачеством. Их функции переданы двум муниципальным учреждениям – «Гарант» и «Центр культуры». Кроме того, правовой и общий отделы объединены в организационно-правовой, а отделу по образованию переданы функции опеки, попечительства и по работе с молодежью. Таким образом, число подразделений администрации сократилось с тринадцати до десяти.
Также утверждено новое штатное расписание администрации Серафимовичского муниципального района, которое введено в действие с 26 декабря. В соответствии с ним, в администрации утверждены 53 единицы муниципальной службы и одна муниципальная должность. Сокращены 17 должностей, не относящихся к муниципальной службе. Занимавшим их специалистам предложено перейти в муниципальные учреждения: «Гарант», «Межотраслевая централизованная бухгалтерия», «Серафимовичский районный центр культуры» и «Серафимовичский детский центр». Экономия финансовых средств в связи с проведением мероприятий по оптимизации составит 4 миллиона 880 тысяч рублей и будет направлена на решение первоочередных нужд бюджетных учреждений культуры и образования. Эта модель уже привлекла внимание коллег из других районов области, в связи с чем они обращаются к нам, чтобы перенять опыт.
- Финансы – основа всему, потому значимая роль в деятельности вашей команды, наверняка, отводится работе с источниками пополнения районного бюджета. Какие инвестиционные проекты реализуются на территории района? Возникают при этом сложности? И какие конкурентные преимущества, на ваш взгляд, имеются у Серафимовичского района?
- Бюджетом Серафимовичского муниципального района на 2016 год план по налоговым и неналоговым доходам был утвержден в сумме порядка 126 с половиной миллионов рублей, затем были внесены изменения в сторону увеличения более, чем на 11 миллионов рублей. По итогам года план по собственным доходам будет исполнен на 100 процентов, что составит 111,6 процента к уровню 2015 года.
Данное увеличение доходов стало возможным в результате проделанной работы отделами по экономике и управлению имуществом: принятие мер по ликвидации задолженности по налогам и арендным платежам (работа комиссии по пополнению доходной части бюджета, претензионно-исковая работа и другие); работа по легализации заработной платы и снижению неформальной занятости; проведение сплошной инвентаризации муниципального имущества и земли; осуществление контроля за полнотой и своевременной уплатой налоговых и арендных платежей.
Расходование бюджетных средств за 2016 год производилось, исходя из обеспечения приоритетов в области социальной сферы: ремонт пятнадцати объектов образования и подготовка всех учреждений к осенне-зимнему периоду 2016-2017 годов на общую сумму свыше шести с половиной миллионов рублей; ремонт объектов культуры – порядка пяти миллионов; ремонт административных зданий – почти 390 тысяч рублей.
На территории района на период 2016-2018 годов намечено реализовать семнадцать инвестиционных проектов. Подавляющее большинство из них касаются сельскохозяйственной сферы. Девять проектов уже реализованы, это: расширение мощностей, реконструкция и модернизация производств у ряда сельхозтоваропроизводителей, участие в программе для начинающих фермеров. На стадии исполнения находятся пять инвестпроектов, а именно: строительство, оснащение зерно- и овощехранилищ и механизированных токов. Реализация трех проектов намечена на ближайшие два года, они включат в себя строительство и реконструкцию объектов мелиорации, приобретение молоковозов и оборудования для охлаждения молока, строительство логистического центра.
Наряду с этим сельхозтоваропроизводители района должное внимание уделяют обновлению материально-технической базы. Так на сегодня ими уже приобретено 11 комбайнов, 17 тракторов – в основном это дорогостоящая импортная техника.
О трудностях. При выполнении намеченных планов в сельском хозяйстве многое зависит от ценообразования на продукцию. К примеру, реализация инвестпроектов по логистике и строительству овоще- и зернохранилищ в левобережной зоне района сильно ориентирована на цены на бахчевую продукцию. Ситуация, связанная с низкой закупочной стоимостью в прошлом 2015-м и в нынешнем 2016 году, вынуждает бахчеводов менять планы, а именно переносить сроки реализации проектов. Что касается обновления материально-технической базы, то данный процесс напрямую зависит от курса доллара, ведь, как говорилось, крупные сельхозпредприятия предпочтение пока отдают в основном импортной технике.
По поводу конкурентных преимуществ Серафимовичского района – их немало. В первую очередь это уникальное месторасположение, которое дает возможность левобережной зоне района активно развивать животноводство и заниматься рыбоводством. Альтернатива выращиванию бахчевых культур – развитие овощеводства. Опять же география в сочетании с богатым историческим и культурным наследием открывают перед районом обширные перспективы по развитию туризма.
- Как в целом оцениваете состояние таких направлений жизнедеятельности района, как сельскохозяйственная отрасль, дорожный фонд, благоустройство?
- Безусловно, основной отраслью экономики района является сельское хозяйство со специализацией на растениеводстве. Его доля в структуре агропромышленного производства составляет более 82 процентов, это лидирующий показатель по области. Выращиванием зерновых, технических и бахчевых культур занимается 160 крестьянских (фермерских) и почти шесть тысяч личных подсобных хозяйств.
Стоимость валовой продукции сельского хозяйства в среднем составляет более трех миллиардов рублей, при этом 48 процентов продукции района создаются сельхозорганизациями и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, 52 процента производится личными подсобными хозяйствами. Тенденция роста валовой продукции на протяжении нескольких лет налицо. К примеру, если валовое производство зерна в 2014 году составило свыше 107 тысяч тонн, то в 2015-м данный показатель был свыше 147 тысяч, а в 2016 году валовое производство достигло более 167 тысяч тонн. По выращиванию бахчевых культур Серафимовичский район традиционно занимает в регионе второе место после Быковского.
Животноводство в районе развито в основном в личных подсобных хозяйствах, поголовье на начало года составило пять тысяч голов КРС, три с половиной тысячи свиней и свыше одиннадцати тысяч голов мелкого рогатого скота.
Что касается вопросов дорожного фонда, то по государственной программе Волгоградской области «Развитие транспортной системы Волгоградской области» в 2016 году за счет средств федерального и регионального бюджетов в полном объеме выполнены работы по строительству подъездов к хуторам Варламов, Затонский и Березки. В 2017 году региональным комитетом транспорта и дорожного хозяйства запланировано строительство подъезда к хутору Базки.
За счет средств дорожного фонда Серафимовичского района выполнен ремонт участка муниципальной автодороги между хуторами Буерак-Поповский и Хованский, завершается ремонт участка автомобильной дороги от хутора Малахов до хутора Хохлачев. Также за счет средств дорожных фондов поселений района проводился ремонт автодорог в городском поселении город Серафимович, в Горбатовском, Буерак-Поповском, Крутовском, Клетско-Почтовском, Отрожкинском, Среднецарицынском и Трясиновском сельских поселениях. В 2017 году ремонт автодорог, находящихся в муниципальной собственности, будет продолжен.
Финансирование решения вопросов благоустройства территории города Серафимович и сельских поселений района велось в основном за счет участия в областной программе «Развитие и совершенствование территориального общественного самоуправления Волгоградской области» на 2014-2018 годы. По итогам конкурса проектов по благоустройству среди организаций территориального общественного самоуправления Серафимовичского муниципального района ТОС «Центральное-2» и ТОС «Горбачи» городского поселения получили 1500000 и 500000 рублей соответственно; ТОС «Зимняцкий» – 216000 рублей. Остальным 23 организациям ТОС, принявшим участие в конкурсе, но не признанным победителями, было выделено по 40000 рублей каждому. Данные средства, направлены на благоустройство населенных пунктов. По городскому поселению проведены работы по устройству тротуаров и закуплены зеленые насаждения для центральной части города. По сельским населенным пунктам выполнялись работы по обустройству детских игровых площадок, парковых зон, ремонт памятников погибшим воинам, проводилась уборка территорий.
В 2017 году администрациями поселений Серафимовичского муниципального района также планируется участие в конкурсах, итогом чего будет получение денежных средств из областного бюджета на благоустройство территорий. В настоящее время ведется подготовка необходимой документации для участия в данных конкурсах.
Администрацией Серафимовичского муниципального района совместно с администрациями городского и Отрожкинского поселений, благодаря активному сотрудничеству с фондом «Перспективное развитие Волгоградской области», решен вопрос установки двух детских игровых площадок – в городе Серафимович и в хуторе Отрожки.
Вне всякого сомнения, одним из самых значимых событий уходящего года для городского поселения стало завершение производимых за счет средств областного бюджета работ по обустройству центральной площади и Аллеи Семьи.
- Вы рассказали об участии в областных программах развития транспортной системы Волгоградской области и поддержки ТОС. В каких еще региональных программах принимает участие Серафимовичский район?
- На основании государственной программы Волгоградской области «Обеспечение доступным и комфортным жильем жителей Волгоградской области» на 2016-2020 годы в районе действует муниципальная программа «Молодой семье – доступное жилье». Источниками ее финансирования являются средства федерального, областного и местного бюджетов, а также средства кредитных организаций, предоставляемые молодым семьям на приобретение или строительство жилья, в том числе ипотечные жилищные кредиты, средства молодых семей. Так за 2015-2016 годы 21 молодая семья получила социальные выплаты, улучшив свои жилищные условия на общую сумму почти 12 миллионов рублей. Планируется, что в 2017-2019 годах социальные выплаты получат еще 24 семьи.
В рамках подпрограммы «Улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов» в 2016 году две семьи приобрели жилье на общую сумму 2 миллиона 780 тысяч рублей.
В районе реализуется государственная программа «Организация отдыха и оздоровления детей, проживающих в Волгоградской области» на 2016-2018 годы. За счет средств регионального бюджета и бюджета Серафимовичского муниципального района в 2016 году организованы отдых и оздоровление 60 детей, аналогичные показатели планируется сохранить в 2017 и 2018 годах.
Согласно соответствующим постановлениям регионального и муниципального уровней, в целях формирования доступной среды в районе, в 2016 году проведены работы по адаптации здания центральной библиотеки для инвалидов и других маломобильных групп населения на сумму свыше 300 тысяч рублей.
В рамках государственной программы Волгоградской области «Экономическое развитие и инновационная экономика» на 2014-2016 годы, за счет средств областного и федерального бюджетов для повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг, на базе бюджетного учреждения «Мои документы» освоены средства федерального и районного бюджетов в сумме свыше 7 миллионов 200 тысяч рублей.
В рамках реализации государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» на 2014-2020 годы сельхозтоваропроизводители района в 2016 году получили государственную поддержку из федерального и областного бюджетов на сумму свыше 40 миллионов рублей.
- Недавно вы избраны секретарем местного отделения партии «Единая Россия». Что можете рассказать о партийных планах на 2017 год?
- На сегодня в состав Серафимовичского местного отделения партии входит 440 членов, вновь прибывших сторонников только за последний месяц – 70 человек. И мы планируем наращивать численный состав отделения, поднимать первичные организации в поселениях района, повышать авторитет партии в районе, так как это ресурс действующей власти – губернатора, правительства, президента. При этом мы будем работать над тем, чтобы партию воспринимали как социальный орган и открытый институт, который объединяет людей различных категорий. Как и прежде, первичное отделение будет участвовать во всех инициативах, направленных на оказание помощи и поддержки социально незащищенным слоям населения, в том числе, проводя с этой целью собственные партийные мероприятия. Мы готовы являться гарантом соблюдения прав и свобод граждан, а в случае необходимости будем выступать посредником между простыми людьми и любыми, в том числе региональными и государственными органами власти, учреждениями, структурами.
- Сергей Викторович, большое спасибо за содержательную беседу! Сейчас канун Нового 2017 года, какими будут ваши пожелания жителям Серафимовичского района?
- Уважаемые земляки, благодарю вас за труд, за вашу любовь к родному краю, за понимание, проявляемое к работе власти и ваше содействие! Новый год – один из самых любимых праздников, взрослым и детям в эти дни верится в чудеса, в то, что мечты обязательно исполнятся. Каждый встречает наступающий год с надеждой, что он будет успешнее и счастливее, чем предыдущий. Желаю, чтобы 2017 год принес удачу во всех добрых делах, здоровья вам и вашим родным, верных друзей и побольше улыбок! От всей души желаю добра и мира! С наступающим Новым 2017 годом и грядущим Рождеством!
Беседовал Максим АНТИПЦЕВ.










